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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza costruita su robuste radici , con un fusto forte a base dei molteplici rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, ricercando di azzeccare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un presagio per una vita che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo ogni volta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere al corrente in ogni momento in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Oggi non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Bisogna individuare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati dicono la realtà  e rappresentano un criterio realistico per delineare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di concedere coesione e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno esclusivamente sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Laddove si cresce, si deve produrre un procedimento di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Adoperarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti che implicati nel sistema di analisi e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo durevole nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano conseguentemente a far parte della cultura dell'attività .

Come puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di realizzazione della merce e può accludere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.