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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita basata su intricate radici , insieme ad un fusto compatto a fondamento dei molteplici rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a cogliere la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere subito in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Oggigiorno non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo anticipatamente? Bisogna identificare le aree in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati dicono la realtà  e rappresentano un giudizio obiettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di concedere concordanza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno soltanto sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Se si cresce, si rende necessario sviluppare un metodo di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Lavorare con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento martellante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della cultura aziendale.

In che modo puoi apprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di realizzazione della merce e può raggruppare numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.