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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza creata su profonde radici , per mezzo di un fusto compatto a base dei moltissimi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere in ogni momento quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Al presente non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? E' obbligatorio constatare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un giudizio realistico per decidere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di assegnare concordanza e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solo sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Giacchèsi cresce,è necessario produrre un impianto di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi suscita la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel sistema di valutazione e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano poi a far parte della conoscenza dell'azienda.

Come puoi apprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di produzione della merce e può accludere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere potere sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.