Realizza il tuo vero potenziale
servizi pensati per la tua attività
controllo di gestione Scopri vantaggi e benefici
per la tua azienda Guarda com'è facile tenere tutto sotto controllo
i margini della tua attività? Verifica se rientri nella media per la tua categoria
per ritornare a galla Possiamo aiutarti subito con le giuste soluzioni
strumento indispensabile Utilizza il nostro strumento
Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita basata su robuste radici , insieme ad un fusto vigoroso a fondamento dei molti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, provando a acchiappare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un presagio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Conoscere prontamente quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Oggi non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Bisogna esaminare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un giudizio realistico per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di destinare coerenza e organicità alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solo prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Laddove si cresce, si rende necessario produrre un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Lavorare per raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità dell'analisiè il miglioramento martellante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano poi a far parte della cultura dell'azienda.
Ti piacerebbe aumentare i margini della tua professione?
In che modo puoi vedere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di generazione della merce e può accludere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
controllo di gestione Granarolo dellEmilia | controllo di gestione Grizzana Morandi
SOLUZIONI PER LA TUA AZIENDA
Lo Studio è in grado di offrire servizi di qualità nei settori: consulenza tributaria e legale, elaborazione dati contabili, dichiarazioni fiscali, pianificazione fiscale, operazioni societarie, stesura contratti, perizie, assistenza su operazioni internazionali.