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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita costruita su robuste radici , congiuntamente ad un tronco compatto a appoggio dei molti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a centrare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo eternamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere in ogni momento quanto si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Al giorno d'oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Occorre esaminare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio obiettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di dare costanza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno esclusivamente prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Giacchèsi cresce, bisogna produrre un procedimento di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento persistente nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano perciò a far parte della conoscenza dell'attività .

In che procedimento puoi apprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di fabbricazione della merce e può includere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.