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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita costruita su intricate radici , con un tronco sano a appoggio dei numerosi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, nel tentativo di centrare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza immediatamente in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Al presente non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la realtà  e rappresentano un giudizio realistico per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di assegnare costanza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno unicamente prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, bisogna sviluppare un principio di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi sprona la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo perenne nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano poi a far parte della cultura dell'azienda.

In che procedimento puoi apprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  la quale prende in considerazione del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di lavorazione della merce e può contenere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere influenza sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.