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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita istituita su robuste radici , insieme ad un tronco imponente a fondamento dei molteplici rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, ricercando di imbroccare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un augurio per una vita che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere subito in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato da cui non si può trascurare! Attualmente non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? E' necessario riconoscere le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio realistico per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di dare conformità  e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno unicamente decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, si deve produrre un insieme di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi incoraggia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo continuo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano conseguentemente a far parte della cultura aziendale.

In che modo puoi captare se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che tiene conto del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di fabbricazione della merce e può includere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere influenza sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.