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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita istituita su solide radici , congiuntamente ad un tronco sano a supporto dei moltissimi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere prontamente in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? E' essenziale riconoscere le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati dicono la verità  e rappresentano un giudizio oggettivo per definire l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di dare concordanza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solo prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, bisogna sviluppare un procedimento di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Lavorare per raggiungere obiettivi incoraggia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano conseguentemente a far parte della cultura dell'attività .

In che procedimento puoi apprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  la quale prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di fabbricazione della merce e può accludere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.