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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il logo di Csi Estense

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita creata su solide radici , assieme ad un fusto resistente a base dei molti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, cercando di acchiappare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora continuamente raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specializzazione: controllo di gestione

Essere al corrente in ogni momento in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Occorre constatare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio realistico per decidere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di conferire costanza e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, occorre sviluppare un insieme di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più puramente sulle "cose da fare". Operare con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo durevole nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano poi a far parte della conoscenza dell'attività .

Non ti piacerebbe aumentare i margini della tua azienda?

In che modo puoi capire se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale prende in considerazione del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di creazione della merce e può comprendere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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