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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro logo

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza basata su solide radici , assieme ad un fusto irremovibile a supporto dei moltissimi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, nel tentativo di centrare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un augurio per una vita che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Sapere prontamente quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può trascurare! Al giorno d'oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Bisogna verificare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio obiettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di concedere coesione e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solo sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, occorre sviluppare un impianto di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Lavorare per raggiungere obiettivi incoraggia la partecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel procedimento di valutazione e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento immutabile nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano poi a far parte della conoscenza dell'azienda.

Non sarebbe bello aumentare i guadagni della tua impresa?

Come puoi comprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  la quale prende in considerazione del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di produzione della merce e può includere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere influenza sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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