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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza creata su profonde radici , assieme ad un fusto forte a supporto dei numerosi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a cogliere il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Sapere prontamente in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Al presente non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima del tempo? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio realistico per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di dare conformità e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno unicamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Mentre si cresce, si rende necessario produrre un principio di deleghe favorevole ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità dell'analisiè il salto qualitativo costante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza aziendale.
In che modo accrescere i margini della tua professione?
In che modo puoi captare se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività che tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di creazione della merce e può racchiudere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
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