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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza basata su profonde radici , assieme ad un tronco solido a appoggio dei molti rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, provando a cogliere la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.

Conoscere subito in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato da cui non si può escludere! Al presente non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Bisogna riconoscere le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio realistico per descrivere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di conferire omogeneità  e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno soltanto prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, bisogna sviluppare un metodo di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi sprona la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo immutabile nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della cultura dell'attività .

Come puoi apprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  la quale tiene conto del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di lavorazione della merce e può includere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere potere sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.