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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita creata su intricate radici , con un tronco irremovibile a appoggio dei molteplici rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, cercando di cogliere l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere prontamente in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Occorre constatare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri dicono la realtà  e rappresentano un giudizio realistico per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di assegnare costanza e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solo sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni incombenzaè controllabile a vista. Mentre si cresce, occorre sviluppare un impianto di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi incoraggia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel sistema di valutazione e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento durevole nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano dunque a far parte della conoscenza dell'attività .

Come puoi captare se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che prende in considerazione del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di generazione della merce e può comprendere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere potere sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.