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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita creata su solide radici , congiuntamente ad un fusto forte a sostegno dei tanti rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, cercando di cogliere l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Essere al corrente in ogni momento quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima del tempo? Occorre identificare le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la realtà e rappresentano un criterio realistico per descrivere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di conferire rigore e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solamente ha potere decisionale e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni mansioneè controllabile a vista. Laddove si cresce, si rende necessario produrre un procedimento di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento perenne nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano allora a far parte della cultura aziendale.
Ti piacerebbe accrescere i guadagni della tua ditta?
In che modo puoi apprendere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di lavorazione della merce e può includere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere peso sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
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