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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza creata su intricate radici , assieme ad un fusto robusto a appoggio dei numerosi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, provando a acchiappare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano unicamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora continuamente raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza subito in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può trascurare! Al presente non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Bisogna riconoscere le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio realistico per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di dare omogeneità  e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno soltanto prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni attività è controllabile a vista. Mentre si cresce, occorre produrre un impianto di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Operare per raggiungere obiettivi sprona la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel procedimento di indagine e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento durevole nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano conseguentemente a far parte della cultura aziendale.

Come puoi comprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che prende in considerazione del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di lavorazione della merce e può includere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.