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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su robuste radici , assieme ad un fusto solido a appoggio dei numerosi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, nel tentativo di azzeccare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un presagio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Sapere in ogni momento quanto si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Al presente non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Occorre identificare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio obiettivo per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di dare conformità e organicità alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solo ha potere decisionale e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, occorre sviluppare un struttura di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Operare per raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di valutazione e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo durevole nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano allora a far parte della cultura aziendale.
Ti piacerebbe accrescere i guadagni della tua attività ?
Come puoi apprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'attività guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di lavorazione della merce e può comprendere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere influenza sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
denuncia dei redditi Castel Maggiore | denuncia dei redditi Castel San Pietro Terme
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