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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita istituita su intricate radici , insieme ad un tronco massiccio a appoggio dei numerosi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, provando a imbroccare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo ogni volta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza subito quanto si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Al presente non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati dicono la verità  e rappresentano un criterio realistico per definire l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di dare armonia e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni lavoro è controllabile a vista. Dal momento che si cresce, bisogna sviluppare un sistema di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Operare per raggiungere obiettivi sprona la partecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel procedimento di analisi e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento martellante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano perciò a far parte della conoscenza aziendale.

Come puoi apprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di generazione della merce e può comprendere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.