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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza istituita su robuste radici , con un tronco saldo a sostegno dei tanti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, nel tentativo di azzeccare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere in ogni momento in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Nei tempi moderni non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Occorre identificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio obiettivo per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di assegnare rigore e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno soltanto ha potere decisionale e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Quando si cresce,è necessario produrre un metodo di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più puramente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel processo di valutazione e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento perenne nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza aziendale.

Come puoi vedere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale prende in considerazione del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di fabbricazione della merce e può includere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere influenza sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.