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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita istituita su profonde radici , congiuntamente ad un tronco saldo a sostegno dei numerosi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, cercando di acchiappare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un presagio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Essere a conoscenza subito in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Oggi non è credibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima del tempo? Occorre identificare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio realistico per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di concedere coesione e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno esclusivamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, si rende necessario produrre un principio di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Operare con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo durevole nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della cultura aziendale.
Ti piacerebbe dare incremento i margini della tua professione?
In che procedimento puoi comprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività la quale prende in considerazione del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di realizzazione della merce e può comprendere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
denuncia dei redditi Minerbio | denuncia dei redditi Molinella
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