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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza istituita su robuste radici , con un fusto forte a base dei moltissimi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a cogliere il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere immediatamente in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Oggigiorno non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? E' fondamentale identificare le aree in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per delineare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di dare uniformità  e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno soltanto sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce,è necessario produrre un insieme di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Adoperarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento persistente nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano conseguentemente a far parte della conoscenza dell'attività .

In che procedimento puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che prende in considerazione del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di fabbricazione della merce e può accludere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere influenza sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.