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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza istituita su solide radici , congiuntamente ad un fusto sano a supporto dei molteplici rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, ricercando di cogliere il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un augurio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere in ogni momento quanto si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Oggi non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di assegnare omogeneità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno soltanto prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Quando si cresce, bisogna produrre un impianto di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Lavorare con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel sistema di analisi e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento durevole nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano conseguentemente a far parte della cultura dell'azienda.

Come puoi apprendere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del profitto totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di generazione della merce e può contenere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.