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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza creata su intricate radici , congiuntamente ad un fusto tenace a fondamento dei moltissimi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere prontamente quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Al giorno d'oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Bisogna constatare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di conferire razionalità  e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno soltanto sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce, occorre produrre un impianto di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Operare con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la partecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel sistema di valutazione e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento continuo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano dunque a far parte della cultura dell'azienda.

Come puoi captare se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di confezione della merce e può accludere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.