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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita creata su profonde radici , congiuntamente ad un fusto stabile a supporto dei molti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, provando a acchiappare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere immediatamente quanto si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? E' tassativo identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un giudizio oggettivo per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di conferire linearità  e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Quando si cresce, bisogna sviluppare un metodo di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel sistema di analisi e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo perenne nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano in seguito a far parte della cultura dell'azienda.

In che modo puoi apprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che prende in considerazione del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di fabbricazione della merce e può contenere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.