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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita costruita su solide radici , assieme ad un fusto irremovibile a fondamento dei tanti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, ricercando di centrare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un augurio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo ogni volta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Conoscere in ogni momento in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' essenziale individuare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un giudizio oggettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di dare omogeneità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solo prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni lavoro è controllabile a vista. Dal momento che si cresce,è necessario sviluppare un metodo di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più puramente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in secondo luogo a far parte della cultura dell'azienda.

Come puoi capire se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di produzione della merce e può raggruppare diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.