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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro logo

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza istituita su profonde radici , assieme ad un fusto solido a base dei tanti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, provando a azzeccare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora continuamente raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Essere a conoscenza in ogni momento quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Al giorno d'oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo anticipatamente? Bisogna verificare le sezioni in cui si riescono ad applicare i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un criterio oggettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di conferire congruenza e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno soltanto sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Quando si cresce, bisogna produrre un principio di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel sistema di ricerca e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo stabile nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano perciò a far parte della cultura dell'azienda.

Ti piacerebbe dare incremento i margini della tua azienda?

In che maniera puoi captare se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di fabbricazione della merce e può contenere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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