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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro marchio

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza costruita su solide radici , assieme ad un tronco sano a sostegno dei numerosi rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Essere a conoscenza subito quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Oggi non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? E' fondamentale constatare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio obiettivo per determinare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di dare uniformità  e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni mansioneè controllabile a vista. Allorquando si cresce, occorre sviluppare un principio di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento continuo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano conseguentemente a far parte della conoscenza dell'attività .

In che modo accrescere i margini della tua professione?

Come puoi vedere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività  che tiene conto del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di fabbricazione della merce e può racchiudere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere influsso sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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