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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il simbolo di Csi Estense

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita creata su robuste radici , con un fusto solido a fondamento dei numerosi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, ricercando di azzeccare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un presagio per una vita che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Sapere immediatamente quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato da cui non si può prescindere! Oggigiorno non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima del tempo? E' fondamentale individuare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un giudizio oggettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di dare linearità  e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solo ha potere decisionale e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni lavoro è controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, si deve sviluppare un insieme di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più soltanto sulle "cose da fare". Adoperarsi per raggiungere obiettivi incoraggia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento continuo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano perciò a far parte della cultura dell'azienda.

Non sarebbe bello aumentare i margini della tua azienda?

In che modo puoi vedere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale prende in considerazione del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di produzione della merce e può raggruppare numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere influenza sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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