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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il simbolo di Csi Estense

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita istituita su profonde radici , insieme ad un fusto compatto a supporto dei molti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, ricercando di azzeccare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo eternamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Essere a conoscenza in ogni momento quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Al presente non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima? Occorre verificare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un giudizio obiettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di assegnare linearità  e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno unicamente sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Allorquando si cresce,è necessario produrre un struttura di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Lavorare con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la partecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento persistente nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano poi a far parte della cultura dell'azienda.

E se si potessero aumentare i margini della tua attività ?

In che modo puoi comprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di confezione della merce e può comprendere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere potere sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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