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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita costruita su robuste radici , con un fusto irremovibile a supporto dei molti rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, ricercando di centrare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora sempre raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza in ogni momento quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un dato da cui non si può prescindere! Oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo anticipatamente? E' necessario identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un giudizio oggettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di assegnare coesione e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solo prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, bisogna produrre un insieme di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo immutabile nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano allora a far parte della conoscenza aziendale.

In che modo puoi apprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale prende in considerazione del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di creazione della merce e può accludere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.