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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza basata su robuste radici , con un tronco tenace a base dei tanti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, ricercando di centrare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo continuamente nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Sapere immediatamente quanto si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Oggi non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Occorre verificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio oggettivo per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di destinare concordanza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Allorquando si cresce, si deve produrre un struttura di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più puramente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi suscita la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di valutazione e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento immutabile nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'azienda.
Non sarebbe bello accrescere i guadagni della tua professione?
Come puoi apprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività la quale prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di realizzazione della merce e può includere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
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