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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza istituita su intricate radici , congiuntamente ad un tronco compatto a base dei numerosi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di imbroccare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo ogni volta nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Sapere in ogni momento quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Al giorno d'oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Bisogna verificare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati dicono la verità e rappresentano un giudizio obiettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di assegnare conformità e organicità alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Mentre si cresce, occorre produrre un impianto di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Lavorare con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel procedimento di ricerca e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La finalità dell'analisiè il miglioramento assiduo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza dell'azienda.
Non vorresti incrementare i margini della tua professione?
Come puoi comprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività la quale tiene conto del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di lavorazione della merce e può comprendere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere influenza sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
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