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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza costruita su robuste radici , con un tronco sicuro a fondamento dei moltissimi rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, nel tentativo di centrare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.

Conoscere prontamente in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Al presente non è pensabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' basilare identificare le aree in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati dicono la realtà  e rappresentano un criterio realistico per definire l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di conferire omogeneità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solo ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Se si cresce, si rende necessario produrre un insieme di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento persistente nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano conseguentemente a far parte della cultura dell'attività .

In che maniera puoi capire se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che prende in considerazione del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di fabbricazione della merce e può contenere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere influenza sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.