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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita creata su profonde radici , con un tronco irremovibile a appoggio dei molteplici rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, provando a cogliere la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo eternamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza subito in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato da cui non si può prescindere! Attualmente non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Occorre verificare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un giudizio obiettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di concedere coerenza e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni attività è controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, si rende necessario produrre un principio di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Lavorare con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel sistema di ricerca e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo persistente nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano allora a far parte della conoscenza dell'attività .

In che modo puoi comprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che prende in considerazione del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di confezione della merce e può accludere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.