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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il logo di Csi Estense

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza creata su solide radici , con un tronco compatto a fondamento dei numerosi rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, provando a acchiappare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un presagio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo ogni volta nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Essere a conoscenza subito in quale misura si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato da cui non si può escludere! Oggigiorno non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' essenziale identificare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati dicono la verità  e rappresentano un giudizio obiettivo per determinare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di assegnare concordanza e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Se si cresce, si rende necessario produrre un procedimento di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo martellante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano poi a far parte della conoscenza dell'azienda.

Non ti piacerebbe aumentare i guadagni della tua professione?

Come puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  la quale tiene conto del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di creazione della merce e può raggruppare vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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