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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro logo

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita costruita su robuste radici , insieme ad un tronco compatto a base dei molteplici rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, cercando di centrare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora sempre raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Sapere subito in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Al presente non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? E' necessario identificare le aree in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un giudizio realistico per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di concedere omogeneità  e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solo prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Quando si cresce,è necessario sviluppare un sistema di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza aziendale.

E se si potessero incrementare i margini della tua professione?

In che maniera puoi vedere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di produzione della merce e può accludere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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