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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il simbolo di Csi Estense

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza istituita su intricate radici , congiuntamente ad un tronco sicuro a fondamento dei molteplici rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo eternamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Sapere subito in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Al presente non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Bisogna identificare le aree in cui si riescono ad apporre i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un giudizio oggettivo per delineare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di concedere costanza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solo prende decisioni e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Mentre si cresce,è necessario sviluppare un principio di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Operare per raggiungere obiettivi inovglia la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento durevole nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano poi a far parte della conoscenza dell'azienda.

Non ti piacerebbe incrementare i guadagni della tua ditta?

Come puoi captare se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che tiene conto del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di generazione della merce e può comprendere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere potere sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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