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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita istituita su robuste radici , assieme ad un fusto robusto a fondamento dei tanti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, provando a imbroccare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di inizio,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora senza sosta raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Conoscere immediatamente quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Al presente non è concepibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Bisogna identificare le aree in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio obiettivo per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di dare coerenza e organicità alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno unicamente ha potere decisionale e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce, si deve produrre un sistema di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Operare con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento martellante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'attività .
E se si potessero incrementare i margini della tua professione?
In che maniera puoi capire se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misura della redditività la quale prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di realizzazione della merce e può comprendere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
dichiarazioni fiscali Malalbergo | dichiarazioni fiscali Marzabotto
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