Realizza il tuo vero potenziale
servizi pensati per la tua attività
controllo di gestione Scopri vantaggi e benefici
per la tua azienda Guarda com'è facile tenere tutto sotto controllo
i margini della tua attività? Verifica se rientri nella media per la tua categoria
per ritornare a galla Possiamo aiutarti subito con le giuste soluzioni
strumento indispensabile Utilizza il nostro strumento
Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita creata su profonde radici , con un tronco stabile a appoggio dei tanti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un augurio per una vita che evolve e si migliora sempre raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Essere a conoscenza in ogni momento in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Al presente non è pensabile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. Come scoprirlo prima del tempo? Bisogna identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio realistico per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di conferire coesione e organicità alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente decide e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Se si cresce, occorre produrre un metodo di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più puramente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel sistema di valutazione e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento continuo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano perciò a far parte della conoscenza dell'azienda.
E se si potessero incrementare i guadagni della tua impresa?
In che maniera puoi comprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività la quale prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di lavorazione della merce e può accludere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
dichiarazioni fiscali Marzabotto | dichiarazioni fiscali Medicina
SOLUZIONI PER LA TUA AZIENDA
Lo Studio è in grado di offrire servizi di qualità nei settori: consulenza tributaria e legale, elaborazione dati contabili, dichiarazioni fiscali, pianificazione fiscale, operazioni societarie, stesura contratti, perizie, assistenza su operazioni internazionali.