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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vita

L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza istituita su robuste radici , insieme ad un tronco stabile a supporto dei molteplici rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, provando a azzeccare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti solamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un presagio per una vita che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.

La nostra specialità : controllo di gestione

Conoscere prontamente in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato alla quale non si può trascurare! Al giorno d'oggi non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo anticipatamente? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri dicono la realtà  e rappresentano un criterio realistico per determinare l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di conferire armonia e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno esclusivamente ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce, bisogna produrre un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi stimola la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel meccanismo di indagine e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento durevole nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano perciò a far parte della cultura dell'azienda.

Ti piacerebbe aumentare i guadagni della tua ditta?

Come puoi vedere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fabbricazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di produzione della merce e può includere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere influsso sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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