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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su intricate radici , per mezzo di un tronco forte a supporto dei numerosi rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, nel tentativo di acchiappare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origine,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora continuamente raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza immediatamente quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Al giorno d'oggi non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Bisogna verificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un giudizio realistico per determinare l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di dare rigore e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno soltanto decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, bisogna produrre un struttura di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più unicamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel sistema di indagine e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano poi a far parte della conoscenza aziendale.

Come puoi comprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  la quale tiene conto del guadagno generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di creazione della merce e può contenere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere influsso sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.