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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita costruita su intricate radici , congiuntamente ad un tronco compatto a base dei molteplici rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, cercando di acchiappare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza immediatamente in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può escludere! Nei tempi moderni non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' vitale identificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un criterio obiettivo per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di concedere coerenza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno unicamente ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Se si cresce, occorre sviluppare un insieme di deleghe diretto ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Adoperarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento martellante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della cultura dell'azienda.

Come puoi captare se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di realizzazione della merce e può contenere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere impatto sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.