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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il logo di Csi Estense

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza basata su profonde radici , per mezzo di un fusto stabile a supporto dei tanti rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, nel tentativo di cogliere l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un presagio per una vita che evolve e si migliora continuamente raggiungendo perennemente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Sapere subito quanto si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può escludere! Attualmente non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Bisogna identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un giudizio obiettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di conferire congruenza e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Allorquando si cresce, bisogna produrre un impianto di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la partecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento immutabile nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano allora a far parte della cultura dell'attività .

Ti piacerebbe aumentare i guadagni della tua ditta?

In che maniera puoi capire se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che prende in considerazione del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di realizzazione della merce e può accludere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere peso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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