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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita costruita su solide radici , per mezzo di un tronco robusto a fondamento dei moltissimi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, ricercando di acchiappare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora costantemente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Essere a conoscenza in ogni momento quanto si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può prescindere! Oggi non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? Occorre identificare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un giudizio oggettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di dare coerenza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni incombenzaè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, occorre produrre un principio di deleghe indirizzato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Adoperarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano allora a far parte della conoscenza aziendale.
E se si potessero accrescere i margini della tua attività ?
In che maniera puoi comprendere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività la quale tiene conto del profitto complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ogni euro ottenuto dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di produzione della merce e può comprendere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio molto elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
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