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L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza basata su intricate radici , per mezzo di un tronco saldo a base dei numerosi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, ricercando di imbroccare l'occasione di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un presagio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo ogni volta nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza immediatamente in quale misura si guadagna oppure quanto si perde: ecco un dato da cui non si può trascurare! Oggi non è credibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo prima del tempo? Occorre individuare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un giudizio obiettivo per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di conferire coesione e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solo decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Se si cresce, si rende necessario produrre un impianto di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Lavorare con lo scopo di raggiungere obiettivi suscita la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel sistema di valutazione e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo assiduo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano allora a far parte della cultura dell'attività .

In che modo puoi captare se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività  che prende in considerazione del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di lavorazione della merce e può raggruppare vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere influenza sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.