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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il nostro simbolo

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza basata su robuste radici , per mezzo di un fusto irremovibile a appoggio dei numerosi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, provando a centrare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali sono abbondanti esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un augurio per una vita che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Sapere in ogni momento quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Nei tempi moderni non è credibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? E' opportuno riconoscere le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la verità  e rappresentano un giudizio oggettivo per delineare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di destinare razionalità  e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solamente sa come decidere e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, si deve sviluppare un sistema di deleghe rivolto ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Operare con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la adesione attiva di tutti i soggetti che implicati nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento martellante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano conseguentemente a far parte della conoscenza dell'attività .

Ti piacerebbe accrescere i margini della tua ditta?

In che procedimento puoi comprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività  che tiene conto del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di fabbricazione della merce e può raggruppare diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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