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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una esistenza basata su solide radici , per mezzo di un fusto massiccio a supporto dei numerosi rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, nel tentativo di imbroccare la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un presagio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.

Conoscere prontamente quanto si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato da cui non si può trascurare! Al presente non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Occorre riconoscere le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I numeri sono veritieri e rappresentano un criterio oggettivo per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di concedere congruenza e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno esclusivamente prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Quando si cresce, bisogna produrre un sistema di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi sprona la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel sistema di valutazione e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo continuo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano conseguentemente a far parte della conoscenza aziendale.

Come puoi vedere se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di produzione della merce e può includere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.