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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'icona della vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza istituita su intricate radici , per mezzo di un tronco vigoroso a appoggio dei molteplici rami, piena e ricca con tante foglie, ed intensa, ricercando di cogliere l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi i quali abbondano esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora assiduamente raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza in ogni momento in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può escludere! Al presente non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Bisogna constatare le sezioni in cui si riescono a tenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio realistico per determinare l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di dare uniformità  e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solo prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, occorre produrre un procedimento di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di ricerca e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza aziendale.

Come puoi apprendere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  che tiene conto del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre perciò il costo di lavorazione della merce e può racchiudere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere influenza sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.