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Chi siamo

La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:

Il successo dei nostri clienti


che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

Il logo di Csi Estense

L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza costruita su profonde radici , con un tronco irremovibile a sostegno dei molteplici rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, cercando di acchiappare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di inizio,è un auspicio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.

Siamo specializzati in controllo di gestione

Sapere prontamente quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Al presente non è concepibile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo saperlo in anticipo? E' opportuno constatare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e condensare gli sforzi. I numeri dicono la realtà  e rappresentano un giudizio obiettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di dare costanza e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno unicamente decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Se si cresce, occorre produrre un insieme di deleghe propenso ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Lavorare per raggiungere obiettivi sprona la partecipazione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di valutazione e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La funzione dell'analisiè il miglioramento continuo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano allora a far parte della conoscenza aziendale.

E se si potessero accrescere i margini della tua attività ?

Come puoi captare se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di realizzazione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre allora il costo di produzione della merce e può includere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere peso sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.

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