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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita istituita su intricate radici , con un fusto resistente a appoggio dei molteplici rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, provando a cogliere la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi che abbondano esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un presagio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo senza fine nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere prontamente in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Al giorno d'oggi non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Bisogna identificare le aree in cui si riescono a tenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per descrivere l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a descrivere le priorità , permette di conferire coesione e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno esclusivamente ha potere decisionale e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Dal momento che si cresce, occorre produrre un sistema di deleghe favorevole ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di miglioramento aziendali. La finalità  dell'analisiè il perfezionamento incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano perciò a far parte della conoscenza dell'azienda.

In che procedimento puoi comprendere se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di creazione della merce e può contenere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il guadagno operativoè appunto determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.