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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.

L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su intricate radici , insieme ad un fusto robusto a appoggio dei moltissimi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, cercando di acchiappare il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo con persistenza nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specializzazione: controllo di gestione
Essere al corrente subito in quale misura si guadagna o quanto si perde: ecco un dato da cui non si può trascurare! Oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Occorre individuare le aree in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un criterio oggettivo per descrivere l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di conferire linearità e organicità alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solo ha potere decisionale e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Se si cresce, si rende necessario sviluppare un procedimento di deleghe favorevole ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi stimola la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel processo di analisi e nell'identificazione delle aree di affinamento aziendali. La funzione dell'analisiè il salto qualitativo incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano conseguentemente a far parte della conoscenza dell'azienda.
Ti piacerebbe incrementare i margini della tua ditta?
Come puoi vedere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività la quale tiene conto del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di realizzazione della merce e può accludere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere influsso sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
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